Architecture du projet
Suite à des constats partagés d’hétérogénéité des pratiques et de marge de progression, Onco-Nouvelle-Aquitaine et le CCECQA (Comité de coordination de l’évaluation clinique et de la qualité en Nouvelle-Aquitaine), en lien avec les professionnels des Centres de Coordination en Cancérologie (3C), ont proposé un projet d’évaluation des pratiques en Nouvelle-Aquitaine intitulé ÉVAPePS et portant sur le Programme Personnalisé de Soins en cancérologie.
L’objectif général : évaluer les pratiques et les organisations autour du déploiement du PPS dans les établissements autorisés au traitement du cancer en Nouvelle-Aquitaine, au regard du référentiel d’évaluation régional.
Les objectifs opérationnels :
- Décrire le processus de mise en œuvre du PPS
- Décrire la perception de l’utilité du PPS (patients et médecins)
- Identifier les actions d’amélioration
Les établissements concernés :
Tous les établissements de santé autorisés pour le traitement du cancer en Nouvelle-Aquitaine.
Les étapes :
Ce projet a été conçu avec un groupe de travail régional en 2017. Les établissements volontaires ont réalisé l’auto-évaluation en 2018. Les analyses, le partage d’expériences et le bilan ont été réalisés en 2019.
Le Programme Personnalisé de Soins (PPS)Institué depuis 2003, le PPS est remis au patient dans le cadre du dispositif d’annonce. Il sert à :
- formaliser la proposition de prise en charge thérapeutique proposée en Réunion de Concertation Pluridisciplinaire (RCP)
- et selon les besoins, la prise en charge des soins oncologiques de support.
Le PPS constitue le support de la personnalisation du parcours de soins
Bilan
Le projet ÉVAPePS a permis :
- une meilleure visibilité du déploiement du PPS en Nouvelle-Aquitaine
- une meilleure compréhension des freins et leviers à son déploiement
- un recueil du point de vue des médecins et des patients qui sont avant tout les bénéficiaires
- la création d’une véritable dynamique régionale et locale
Un plan d’actions d’amélioration régional ainsi que des plans d’actions d’amélioration locaux ont pu être élaborés.